为了全1面了解项目，项目投资风险评定报告，还应当对目标公司的关联交易和同业竞争情况进行调查，关联交易往往是公司将资产或现金进行挪移的重要方法，所以关联交易可能造成目标公司的资产和现金流缩水，以致丧失履行支付租金的能力，一旦发现重要关联交易主体存在，一定让该关联交易主体作为担1保方，对融资租1赁项目承担连带责任，以化解关联交易的风险。人力资源管理对生产性企业来讲也会产生系统性风险，项目投资价值风险评估报告，所以人力资源管理制度、劳动合同、社会保险、安全生产教育培训等也是尽调关注点之一。

风险管理（Risk Management）

是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险减至低的管理过程。风险管理是指通过对风险的认识、衡量和分析，选择有效的方式，风险评估，主动地、有目的地、有计划地处理风险，以小成本争取获得大的管理方法。当企业面临市场开放、产品创新，风险评估报告公司，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。

明确评估对象、制定评估计划。明确评估对象，即要确定具体的评估项目，并根据其特点、性质，确定在评估中需要着重解决的问题。制定计划是开展项目评估的准备阶段。项目评估部门在收到可行性研究报告后，就要组织评估小组，明确人员分工，确定项目负责人，并根据项目性质、特点、评估内容和时间要求，制定切实可行的工作计划。

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