现场调查和搜料。现场调查和搜料是项目评估的重要工作阶段。它主要是搜集在可行性研究报告中不可或缺的基础数据资料和对一些重要的数据资料进行重新搜集。当然，现场调查和资料的搜集是一项复杂、细致的工作。在搜集过程中，一定要注意数据资料的可靠性、准确性。项目风险评估。主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析、项目主要风险因素及其敏感度和概率分析，项目风险的预防措施及处置方案。

市场公司的商业计划书

看公司要看的是商业计划书（BP），就是分析商业计划的市场可行性。在商业计划里一定要能看到亮点，如果看不到亮点也就结束了。首先BP要谈的是公司业务收入类型、商业模式，股权投资风险评估及未来收益论证，这是广义的要求，但针对具体项目来讲，也不见得一定要这样，要么你有钱，要么你有用户。现在市场里有各种各样的流量变现公司，项目风险评定及未来收益分析报告，用户是资产，大家还没赚钱的时候，你赚到用户的话也是很值钱的。

每完成一个风险评估阶段后，须完成相应的风险评估表，并根据识别出来的高风险类别制订风险控制措施，项目投资价值及未来收益论证，为下一个阶段的风险评估提供准确而关键的参考依据；同时，下一个阶段的风险评估必须把上一阶段的风险控制措施纳入其风险评估及控制体系当中。前的风险评估该阶段的风险评估于项目营销立项前，上海未来收益，由营销管理中心牵头组织，产品线为主体，战略、风险、知识管理、财务、相关产业单位等为协作单位。

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